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遇水還清潔善自然

神美科技有限公司2018戰略研討會成功召開

時間：2018-03-02

新春伊始，萬象更新。2018年2月28日-3月2日，神美科技有限公司2018戰略研討會在春暉園隆重舉行，會議由徐中賢老師主持，總經理石偉杰，副總經理馬婕、楊萬章，以及各部門領導共同參會，大家一起總結過去、統一思想、規范制度、確定方向、制定目標、集大家智慧，共商公司今年發展大計。

總經理石偉杰

會議開始，石總首先對公司2017年的發展做了全方面的總結，希望大家充分發揮各自的經驗和智慧，各抒己見，多提見解。要求做每件事情之前一定要分析透徹，分析徹底，說到做到。公司的發展離不開每一位員工的辛勤努力，每一位員工都是公司的一塊磚，一根柱，憑著對事業的不懈追求與努力，在每一個工作崗位上都做出了應有的業績和貢獻。并提出我們始終要不忘初心，弘揚神美精神，砥礪前行，各部門領導一定要堅持走在最前面。公司不僅會“給槍、給炮”還會給予更多的關懷！

副總經理馬婕

馬總首先對公司組織機構做了詳細的說明，并對2017年公司所取得的業績做了詳細的總結分析，以及2018年的業績做出了預期規劃。客戶類型的分類，公司熱銷產品的分析以及各部門的投入產出比做了重點講解。梳理了我公司現有的規章制度，構建了更為科學、高效、實用的規章制度體系，規劃了各部門的歸口，進一步明確了崗位職責。希望大家增強責任意識，要以職定崗，以崗定責，增強各部門人員的工作責任心，更好地履行工作職責，提高工作效益和服務水平；堅持每月做臺賬，使臺賬記錄清晰、明確。

副總經理楊萬章

楊總提出：一定配合主管領導做好各項技術及管理工作，嚴格要求員工執行公司各項規章制度。做好工程投標階段工程項目施工樣板的制作；現場施工技術及管理方面的具體指導。希望銷售人員不斷提高業務水平，提升產品銷售力。要讓產品實現最大化銷售，從而形成一個供應、銷售、回款的良性循環。抓住老客戶，挖掘新客戶，業務銷售人員對接工作的進一步完善。